top of page

Project

HOV Ridderkerk

9_zijaanzicht Sportlaan.png

Het College:

​

Dit projectvak in de minor richtte zich op de MRDH (Metropoolregio Rotterdam Den Haag). Hierbij moest er een ruimtelijk beleid worden onderzocht in groepen (mijn groep richtte zich op reistijden binnen de regio). Vervolgens moest ik individueel een onderzoek en ontwerp maken van een ‘lange lijn’, waarbij de uitkomst bijdraagt aan de doelstellingen van de MRDH.

Als bonus heb ik in deze opgave een nieuwe methode vanuit mijzelf ontwikkeld en toegepast (zie Zandlopermethode).

 

focusgebieden buiten 45min grens-1

Analysekaart. MRDH gebieden buiten 45-min reistijd zone.

visie lijn

Visiekaart. Lijn Den Haag - Ridderkerk.

Ridderkerk_Huidig

OV-kaart Ridderkerk huidig.

Ridderkerk_Schematisch achtergrond

Schematisering OV-kaart Ridderkerk Huidig

Ridderkerk_Gewenst Schematisch

Schematische kaart gewenste situatie.

Ridderkerk_Ontwerp

OV-kaart Ridderkerk nieuwe situatie (herontwerp).

E_tekening Sportlaan uitwerking

Handtekening Sportlaan huidige situatie

H1

Doorsnede Sportlaan busstation huidig.

M1

Doorsnede Sportlaan busstation variant 1: aparte busbanen door het midden.

R1

Doorsnede Sportlaan busstation variant 2: aparte busbanen langs de randen.

E_tekening Donkersloot huidig

Handtekening Donkersloot huidige situatie

E_tekening Donkersloot uitwerking

Handtekening Donkersloot met overgangsbrug.

Dit project vond ik een zeer leuk en uitdagend, want het vergde een actieve zoektocht naar een verbetering of implementatie van een lijnstructuur. Hierbij was het lastig om 'de goede speld in de hooibaal te vinden'.

De eerste fase bestond uit het kiezen en onderbouwen van een thema voor de implementatie. Dit werd in een groep uitgevoerd en we kwamen tot een interessante inbrengen. Alleen was er wel afremming van het groepsproduct vanwege individuele gedachtegang die grotendeels van de groep had. Het was daarom aangegeven om extra op te letten om connecties te maken met groepsproduct bij ontwerp.

Uiteindelijk was het de individuele fase goed verlopen, met enkele aanpassingen hier en daar. Maar het groepsproduct was een enorme flop. Aangezien ik de enige was die nog iets van inzet toonde voor het groepsproduct was al dat werk op mij gezet, toch schaamde ik me bij de slechte uitwerking omdat ik volledig verantwoordelijk was voor de product. Zo blijkt dat ik afhankelijk ben van iemand die wel een groepsverslag kan maken.

 

Voorblad.png

Eindproduct: 

HOV Ridderkerk

Het grootste leerpunt bij deze training was het ontwerpen van een lijnstructuur op metropool-schaalniveau.

Persoonlijk vond ik mijn individueel ontwerp zeer goed gelukt, toch was er nog wel extra feedback gegeven. Zo moest ik mijn vaardigheden aanscherpen bij het maken van de lay-out van het rapport en het maken van duidelijk beeldmateriaal. Ook het vertalen van ideeën en beelden naar tekst was nog steeds een sterk verbeterpunt. Dit zal hebben geholpen met mijn zelfvertrouwen bij het maken van andere producten (zoals het groepsproduct). 

Bij dit project heb ik mijn eigen methode (de Zandlopermethode) toegepast.

Tot slot moest ik beter aankaarten hoe belangrijk het groepsproduct was, want dit was voor de opdracht belangrijk en nuttig.

© 2020 by ALEX VAN PUTTEN. Proudly created with Wix.com

bottom of page